Erfolgreiche Personalentwicklung (PE) verbindet die gezielte Förderung des Mitarbeiterpotenzials mit den langfristigen Unternehmenszielen. Effektiv angelegte Maßnahmen sichern die Handlungsfähigkeit der Organisation nachhaltig.
Anlässe für Personalentwicklungsmaßnahmen sind
- Engpässe in der Mitarbeitergewinnung
- hohe Fluktuation in Schlüsselpositionen
- hoher Krankenstand
- demographischer Wandel (Aging Workforce)
- personelle Restrukturierung
Ziele der Personalentwicklung sind
- Lern- und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern
- Bedarfsgerechte Mitarbeitergewinnung und -qualifikation sichern
- Attraktivität des Unternehmens stärken
- Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erhöhen
- Engpässe in der Rekrutierung rechtzeitig begegnen
PE-Maßnahmen sind z.B.
- Einbindung der Personalentwicklung in die Unternehmensstrategie
- Fort- und Weiterbildungskonzepte
- Führungsinstrumente wie Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung und Coaching
- Fach- und Führungsseminare mit Transfer-Coaching
Erfolgreiche Personalentwicklung ist?
- systemisch — um flexibel auf dynamische Veränderungen reagieren zu können
- strategisch eingebunden — um sich mit den unternehmensinternen Initiativen zu ergänzen und
- lösungsorientiert — um an den vorhandenen Möglichkeiten anzusetzen